То, что объединяет большинство сильных женщин-руководителей — это приоритет работы над личной жизнью. Большую часть времени, сил и эмоций они отдают делу.

В ущерб ли семье и отношениям? В фильмах показано, что ДА. Однако, в жизни существует множество примеров удачного сочетания работы и личной жизни у женщин-руководителей. Сегодня о ярких киношных персонажах. Возможно на кого-то вы посмотрите иначе или скорректируете свое поведение.

Итак, начнем.

 

Миранда Пристли (Дьявол носит Prada)

Миранда Пристли (Дьявол носит Prada)
Миранда Пристли (Дьявол носит Prada)

Контроль всех ключевых элементов организации и точек процессов — принципиальный момент для нее как руководителя. Список ключевых же наполнен не только элементам и точками ее уровня управления.

Великолепные навыки тайм-менеджмента, позволяющие работать сверх-эффективно.

Высочайший профессионализм экспертного уровня в деле, которым она занимается.

Предпочитает стили руководства: инструктирование с теми, кого считает некомпетентными и делегирование с компетентными. Обожает псевдо-делегирование, когда использует «делегирование» в отношении новичка в каком-либо деле.

 

Катерина Тихомирова (Москва слезам не верит)

Катерина Тихомирова (Москва слезам не верит)
Катерина Тихомирова (Москва слезам не верит)

 

Мотивируется желанием иметь больше. Содержание деятельности вторично, т.к. достаточно мотива НАДО и полюбить может многое (кстати, это бесценное качество — уметь любить все, чем занимаешься). Больше хочет во многом: карьере, достатке, уверенности в завтрашнем дне…

Женщина, которая способна совместить личную жизнь и карьеру руководителя, которая стала руководителем, исходя из стандартов времени, но так же была бы счастлива сформироваться как эксперт.

Ценит и умеет использовать время, а значит обладает приличным уровнем навыков управления и ценит это в других.

 

Джулс Остин (Стажер)

Джулс Остин (Стажер)
Джулс Остин (Стажер)

 

Руководитель с мотивацией созидания.

Она вдохновляется возможностью воплотить в реальность идеальную картину из своих мечтаний.

Перфекционистка.

Предпочитает стили руководства: поддержка и вовлечение, что бывает не всегда оправдано в силу существующих задач и компетенций персонала.

Умеет вдохновлять и вдохновляться.

Испытывает сложности с выполнением операционной деятельности в части расстановки приоритетов и делегирования, как результат, получает проблемы нехватки времени.

Бесценна как руководитель-эксперт, создающий УТП компании.

 

Дейенерис Таргариен (Игра престолов)

Дейенерис Таргариен (Игра престолов)
Дейенерис Таргариен (Игра престолов)

Еще один пример руководителя, нет, даже ЛИДЕРА ПОНЕВОЛЕ.

С одной стороны, она обречена на заметность, с другой, развивает свою силу.

Руководитель устойчивый к ситуациям неопределенности и открывающий в себе склонность к ним.

Высоченный уровень целеустремленности и способность найти людей со стратегическим мышлением в качестве помощников, помогает ей достигать цели.

Возможные колебания мотивации в плоскостях: милосердие и власть, обнажают разные стороны личности.

 

Бекки Фулер (Доброе утро)

Бекки Фулер (Доброе утро)
Бекки Фулер (Доброе утро)

 

Мотивируется содержанием деятельности и профессиональными достижениями. В любом случае, работа для нее превыше всего прочего.

Склонна к эмоциональному выгоранию и нуждается в поддержке.

Обладает харизмой лидера за счет максимальной вовлеченности в работу.

Благодаря этому умеет и формирует команду.

Способна работать в условиях многозначности.

Умеет быть убедительной и максимально целеустремленной.

Какой образ ближе вам? С каким описанием вы не согласны?

P.S: А это я — Неугомонный директор Светлана Новикова.

Неугомонный директор - Светлана Новикова.

Author Светлана Новикова

More posts by Светлана Новикова