Некорректно подобранный стиль руководства способен не просто испортить Вам и Вашим подчиненным жизнь, но и привести к необратимым изменениям в их поведении.

  Скудность навыков у руководителя — недостаточная эффективность его деятельности, а значит, зачастую, непонимание, как правильно воздействовать на подчиненных, мотивировать их, ставить перед ними задачи и многое другое.

    Понимаю, что у каждого из нас есть предпочтительный набор методов, и предпочтительный стиль руководства.

Однако, все мы знаем, что работа только в рамках одного стиля, не эффективна. И разные ситуации требуют разные стили.

    Как же быть, если нам свойственен один стиль, а в конкретной ситуации, он неэффективен.

     Любой стиль руководства проявляется и реализуется не только в решениях, но и в их исполнении. Поэтому ключевым в освоении новых моделей поведения, становится освоение переговорных техник и алгоритмов речевых высказываний.

    Так, например, знаете ли Вы, как правильно ставить цель или задачу при делегировании? Нет? На этот случай есть готовый алгоритм. И он, как один из элементов, включает в себя — обеспечение сотрудника дополнительными ресурсами для выполнения задания, т.к. его ресурсов не должно хватать для этого. Ресурсов любых: возможность взаимодействовать и получать информацию с других уровней управления, людей, деньги, время и многое другое. И это только один из элементов-этапов. Есть, например, такой, под кодовым названием «туда не ходи, я там был, там ничего нет». В целом же, алгоритм включает все основные элементы постановки цели или задачи, а значит позволяет тщательно подготовить делегируемое задание и обеспечит его корректный контроль и оценку.

    Поэтапное развитие в себе навыков переговоров под разные стили руководства, позволит Вам не просто повысить свою эффективность, но и создать прочный задел для развития доверительных отношений с коллегами и руководством, позитивно-деловые отношения с подчиненными, и, кстати, такие же, для определенных ситуаций с детьми, счастливые мгновенья уверенности в достижимости самых сложных задач. Остальные плюсы придут сами.

Author Светлана Новикова

More posts by Светлана Новикова